Inmediatez

Todo ocurre ahora. El conocimiento fluye en tiempo real. Las conversaciones globales ya no están limitadas por el espacio físico. El mundo se ha convertido en inmediato. La información nueva cambia mercados en minutos. Programas nuevos se escriben en horas gracias a la generosidad y el trabajo de otros. Los líderes tienen que saber lo que ha pasado hace cinco minutos y no sólo lo que ocurrió ayer. Nuestros filtros de información y conocimiento suponen retrasos y paradas, para que podamos evaluar las implicaciones. 

El flujo no se para hoy. Tenemos que desarrollar herramientas de procesamiento en tiempo real para que podamos dar sentido al flujo continuo.Tenemos que desarrollar habilidades para seleccionar lo que es imprtante, almacenar lo que necesitaremos para el futuro y asegurar que nuestras decisiones se basan en conocimiento vigente. La interpretación y la toma de decisiones tienen que ocurrir a la misma velocidad y el mismo ánimo con el que fluye el conocimiento.

La reflexión (el acto de pensar en nuestras acciones, motivaciones, experiencias y acontecimientos del mundo) se está convirtiendo en un arte perdido. La deducción ya no ocurre en pausa. El signifcado se deduce en tiempo real.

La belleza de la vida siempre yace bajo la superficie del ajetreo. ¿Como podemos valorar la tranquilidad? Nuestra generación ha pasado de la contemplación y el silencio a la distracción y el movimiento. ¿Cómo ha cambiado el ser humano?

¿Provoca la inmediatez que nos orientemos no por los principios sino por el contexto existente? Mientras el contexto es significativo en todas las inteacciones de conocimiento, ¿es un buen líder? ¿Cuáles son nuestras guías hoy? ¿Han cedido los grandes ideales ante el ahora? 

El "ahora" consume nuestras vidas.